LINEAS - Bruxelles

Faire évoluer une experte vers un rôle stratégique et visible en 90 jours

Contexte :
Nous accompagnons une collaboratrice experte, récemment promue, qui doit :

gagner en assertivité
comprendre les codes du management
s’exprimer face à des C-levels

Elle présente un profil analytique, réservé, avec des difficultés à prendre la parole.

Objectif
développer sa posture
améliorer sa communication
la rendre autonome sur des sujets stratégiques
et la préparer à prendre plus de responsabilités

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Notre accompagnement (CSAM - Focus Clarté, 90 jours)

Phase 1 - Clarté (diagnostic et immersion)

Nous construisons un parcours de développement structuré en identifiant des axes de progression :

1. langage business
2. communication
3. Mise en place d’un plan de développement sur 6 mois (3 mois clarté  + 3 mois structuration)
4. Immersion immédiate dans les réunions stratégiques

Phase 2 - Structuration (apprentissage encadré)

Nous structurons son apprentissage par:

▪️ du feedback hebdomadaire structuré
▪️ l'exposition terrain (rencontres avec d’autres managers)
▪️ la participation active aux projets

En parallèle , nous mettons en place des ateliers hebdomadaires avec le manager pour travailler la stratégie et co-construisons des projets.

Phase 3 - Action (mise en situation réelle)

Nous accélérons la prise de responsabilité en la motivant à:

- faire des présentations en réunion
- prendre la parole progressivement et partager ses idées
- co-animer d’ateliers puis à le faire toute seule

Un travail spécifique est fait sur :

▪️ la posture
▪️ la présence
▪️ la communication

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Transformation

Elle est passée :
▪️ d’un profil réservé à une posture affirmée
▪️ d’une difficulté à s’exprimer à une participation active
▪️ d’un rôle d’experte à un rôle contributif stratégique

Compétences développées :

1. communication en environnement C-level
2. structuration de projets
3. animation d’ateliers
4. réflexion stratégique

Résultats
▪️ prise en charge du programme d’onboarding
▪️ animation de formations
▪️ montée rapide en autonomie (fin du 3 ème mois)

Ceci démontre que L’exposition, le cadre et le feedback accélèrent fortement le développement d’un futur leader.