Une méthode en 3 étapes pour passer de la prise de poste à un leadership structuré et durable.
Les 90 premiers jours dans un nouveau rôle sont déterminants car c’est à ce moment que tout se joue: il en dépend de sa crédibilité, posture, sa relation à l’équipe et sa capacité à décider.
Dans cette phase, il s'agit d’abord de comprendre, clarifier et tenir le rôle sans s’effondrer avant de transformer en profondeur.
Toutefois, le leadership ne se construit pas en une seule étape. C’est la raison pour laquelle, nous avons structuré notre accompagnement autour des trois premiers jalons de la méthodologie CSAM: Clarté, Structuration, Action (Transformation).
Comprendre son environnement, clarifier son rôle, prioriser et éviter les erreurs critiques.
Objectif: tenir son rôle rapidement et avec justesse.
Mettre en place un cadre, organiser l’équipe et stabiliser le fonctionnement.
Objectif: ne plus subir, mais structurer et automatiser. Passez d'expert à manager.
Développer un leadership durable, faire grandir les autres et piloter avec aisance.
Objectif: devenir un leader qui développe, se développe et délègue. Prenez plasir à piloter.
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